IPMA

 

 
IPMA (International Project Management Association) to globalna organizacja najprężniej działająca w Europie (ale także np. w Chinach czy Rosji). Wielką zaletą podejścia tej organizacji jest przystosowywanie się do lokalnej specyfiki danego kraju poprzez organizację stowarzyszeń krajowych. W naszym kraju IPMA jest reprezentowana przez SPMP (Stowarzyszenie Project Management Polska www.spmp.org.pl) - najstarszą i największą z organizacji polskich kierowników projektów. Inicjatorem powstania tej organizacji w Polsce jest dyrektor działu szkoleń Project Management w ODiTK - Michał Hałas.

IPMA w swojej metodyce zawartej w podręczniku ICB „IPMA Competence Baseline” (Wytyczne Kompetencji IPMA) promuje otwarty standard zarządzania projektami, stawiający na wszechstronną wiedzę kierownika projektu dającą zdolność adaptacji do zmieniających się warunków prowadzenia projektu, zdolności komunikacyjne project managera oraz dobre zrozumienie celów biznesowych stojących za danym przedsięwzięciem. Metodyka IPMA bez narzucania sztywnych rygorów jest najłatwiejsza do dostosowania się do danej organizacji. Bazując na umiejętnościach kierowników projektów a nie na skomplikowanych przepisach jest również najłatwiejsza do wdrożenia.

Zgodnie z wytycznymi ICB Kierownik projektu powinien posiadać nie tylko wiedzę i doświadczenie, ale oczekuje się od niego również wysokich umiejętności interpersonalnych. Standard opisuje wymagania dotyczące wiedzy, doświadczenia i umiejętności koniecznych kierownikom projektów do kończenia projektów sukcesem.

Ta wskazówka zdaje się być oczywista jednak sprawia trudności sporej liczbie kandydatów. Nie wystarczy przekartowanie materiałów szkoleniowych przed egzaminem albo jedna przeczytana książka. Lista literatury na temat różnych aspektów zarządzania projektami jest szeroka, również w języku polskim. Pamiętaj, jeśli nie znajdziesz czasu na nauke w końcu będziesz miał co raz mniej czasu na pracę.

Zauważamy istotną zbieżność pomiędzy liczbą lat po ukończeniu studiów a trudnością rozwiązywania zadań. Praktyka zawodowa stopniowo odzwyczaja od rozwiązywania zadań w reżimie czasowym, analizy pytań testowych, czy zwykłej biegłości w czytaniu poleceń ze zrozumieniem. Możesz się doskonalić na własną rękę korzystając z przykładowych zadań dostępnych na stronach www.oditk.com.pl lub www.spmp.org.pl

Śmiech dotlenia mózg i pobudza kreatywność. Zabierz ze sobą książeczkę z dawno nieoczytanymi dowcipami czy rysunkami karykaturzystów. Kilka minut przed egzaminem takiej literatury zmienia bardzo dużo.

Natrętne myśli, typu „co będzie jak nie zdam ?” paraliżują i odbierają motywację. Jakie by zresztą nie były zupełnie dekoncentrują.

Na tym egzaminie nie ma ocen. Liczy się ponad 50% uzyskania punktów. Masz małe szanse na rozwiązanie wszystkich zadań w danym czasie. Zanim zabierzesz się do rozwiązywania testu, po kolei,sprawdź ile można „zarobić” punktów za poszczególne zadania. Rób najpierw te, które zajmą Ci mało czasu a dają dużo punktów.