Brak osoby kontaktowej

Brak prowadzącego

II Strategiczne Forum Project Management - 2010

Część I spotkania

Rozpoczęcie Strategicznego Forum PM:
Marek Goliszewski, Prezes Zarządu Business Centre Club

Prezentacja I:
„Dlaczego popełniamy błędy? Kiedy intuicja nas zawodzi?
Włodzimierz Gawroński, Ekspert bankowy projektów UE i samorządowych

Prezentacja II:
„10 złotych reguł projektowania systemów wczesnego ostrzegania”
Tadeusz Lis, Prezes Zarządu, EnergSys

Część II spotkania

Równoległe panele dyskusyjne z wybranych tematów:

Panel „Miary postępu projektu”

- Wychwytywanie czynników prowadzących do katastrofy.
- Benchmarking najlepszych miar.
- Sztuka pozyskiwania prawdziwych informacji od PM-ów.
- Ile są warte informacje po terminie?
- Prostota miar czyli karczowanie informacyjnego gąszczu.

Panel „To ludzie zabijają projekty”

- Jak dopasować Project Managera do projektu?
- Wyłapywane miękkich sygnałów nadchodzącej katastrofy.
- Jak zarządzać konfliktem i stresem?
- Człowiek w projekcie - mierny, bierny ale wierny czyli rozwijanie zespołów projektowych.

Panel „Systemowe zarządzanie projektami w organizacji”

- Procedury zarządzania a kreatywność.
- Urealnianie celów.
- Demotywujący system motywacyjny.
- Balansowanie portfela projektów.
- Sprawne PMO jako źródło wiedzy strategicznej o projektach.