I Strategiczne Forum Project Managemnt - 2009

Przywitanie i Otwarcie Forum

• Gospodarz spotkania - Bogusław Piwowar - Wiceprezes Business Centre Club
• "Uczące porażki” - Stanisław Sroka - Prezes Transsystem i SPMP

Sesja panelowa I

• „Upadek koncepcji PMO – czyli jak tego nie wdrażać” - Marek Sodolski, Dyrektor Naczelny Amway Polska
• „Wdrożenie systemowego zarządzania portfelem projektów” – pilotaż wdrożenia narzędzia klasy SaaSw „Emperia Holding” - Andrzej Mioduski, Kierownik Biura Zarządzania Projektami, „Emperia Holding”

Panel Dyskusyjny

• Małgorzata Korytowska , Dyrektor Departamentu Zarządzania Projektami, Bank Śląski
• Krzysztof Czechowski, Dyrektor Zarządzania Zasobami Ludzkimi, G+J Polsk
• Tadeusz Ruszczykowski, Zastępca Dyrektora Departamentu Inwestycji, PSE Operator
• „ Doświadczenia uczestników” - dyskusja na forum

Sesja panelowa II

• „Konflikty o zasoby – praktyczne doświadczenia z pogranicza projektów i procesów” – Tomasz Michalik, Dyrektor Techniczny, SMP Poland

Panel Dyskusyjny

• Małgorzata Korytowska , Dyrektor Departamentu Zarządzania Projektami ,Bank Śląski
• Tadeusz Ruszczykowski , Zastępca Dyrektora Departamentu Inwestycji, PSE Operator
• Doświadczenia uczestników” - dyskusja na forum
• Zmiany w strategii firmy w obliczu pierwszej fazy kryzysu i recesji” - Krzysztof Czechowski , Dyrektor Zarządzania Zasobami Ludzkimi, G+J Polska