studia podyplomowe
osoby do kontaktu
szkolenie prowadzi
wyślij znajomym ACCA DipFM - Profesjonalne Zarządzanie Finansami
Jakie zagadnienia porusza Diploma in Financial Management
Program kursu DipFM jest opracowany modułowo dla wygody nauki oraz w celu umożliwienia elastycznego przejścia od podstawowych zasad do bardziej szczegółowych zagadnień.
Każdy moduł obejmuje dwa tematy:
MODUŁ A
1. INTERPRETATION OF FINANCIAL STATEMENTS
2. PERFORMANCE MANAGEMENT
MODUŁ B
3. FINANCIAL STARTEGY
4. RISK MANAGEMENT
Każdy moduł obejmuje dwa tematy:
MODUŁ A
1. INTERPRETATION OF FINANCIAL STATEMENTS
2. PERFORMANCE MANAGEMENT
MODUŁ B
3. FINANCIAL STARTEGY
4. RISK MANAGEMENT
1. INTERPRETATION OF FINANCIAL STATEMENTS
CEL
Podstawowym celem tej części kursu jest zrozumienie oraz zdobycie umiejętności interpretacji sprawozdań finansowych przygotowywanych przez przedsiębiorstwa dla zewnętrznych odbiorców. Uczestnicy powinni rozwinąć swoją wiedzę na temat uwarunkowań prawnych, według których takie sprawozdania są przygotowywane oraz na temat zasad i metod, które leżą u podstaw ich przygotowania.
KORZYŚCI
Po ukończeniu tej części kursu uczestnik powinien być w stanie:
Podstawowym celem tej części kursu jest zrozumienie oraz zdobycie umiejętności interpretacji sprawozdań finansowych przygotowywanych przez przedsiębiorstwa dla zewnętrznych odbiorców. Uczestnicy powinni rozwinąć swoją wiedzę na temat uwarunkowań prawnych, według których takie sprawozdania są przygotowywane oraz na temat zasad i metod, które leżą u podstaw ich przygotowania.
KORZYŚCI
Po ukończeniu tej części kursu uczestnik powinien być w stanie:
- Przedstawić rolę i funkcje zewnętrznych sprawozdań finansowych, zidentyfikować ich użytkowników oraz obwiązujące przepisy, według których są one przygotowywane;
- Wyjaśnić koncepcje i zasady rachunkowości stosowane obecne w powszechnie akceptowanej praktyce rachunkowości;
- Wyjaśnić, z wykorzystaniem prostych obliczeń, prezentację, sposoby wyceny i znaczenie pozycji głównych sprawozdań finansowych;
- Przedstawić informacyjną rolę poszczególnych pozycji skonsolidowanych rocznych raportów prezentowanych wraz z głównymi sprawozdaniami finansowymi;
- Obliczyć, zinterpretować i oszacować wyniki finansowe, sytuację finansową w oparciu o sprawozdania finansowe.
2. PERFORMANCE MANAGEMENT
CEL
Dogłębne opanowanie wiedzy oraz dostępnych technik wspomagających menedżerów w zarządzaniu przedsiębiorstwem i jego wynikami. Przedstawione zostaną finansowe jak i nie finansowe miary oceny wyników przedsiębiorstwa.
KORZYŚCI
Po ukończeniu tej części kandydaci będą potrafili:
Dogłębne opanowanie wiedzy oraz dostępnych technik wspomagających menedżerów w zarządzaniu przedsiębiorstwem i jego wynikami. Przedstawione zostaną finansowe jak i nie finansowe miary oceny wyników przedsiębiorstwa.
KORZYŚCI
Po ukończeniu tej części kandydaci będą potrafili:
- Zrozumieć jak miary wyników powinno łączyć się z ogólna strategią organizacji;
- Przygotowywać budżety oraz używać ich do kontroli i oceny wyników organizacji;
- Identyfikować i stosować techniki, które wspomagają podejmowanie decyzji maksymalizujących wyników finansowych;
- Identyfikować i stosować właściwe systemy kalkulacji kosztów i kontroli biznesu;
- Identyfikować i stosować techniki decyzyjne uwzględniające strategie: kosztowe, cenowe, produktowe, marketingowe, logistyczne oraz zakupowe;
- Identyfikować i stosować nie finansowe wskaźniki oraz rozumieć ich wzajemne oddziaływanie;
- Identyfikować i stosować techniki oceny wyników działów/oddziałów;
3. FINANCIAL STARTEGY
CEL
Zrozumienie roli strategii finansowej w decyzjach dotyczących: inwestycji, finansów oraz alokacji zasobów.
KORZYŚCI
Po ukończeniu tej części kandydaci będą potrafili:
Zrozumienie roli strategii finansowej w decyzjach dotyczących: inwestycji, finansów oraz alokacji zasobów.
KORZYŚCI
Po ukończeniu tej części kandydaci będą potrafili:
- Wytłumaczyć rolę i naturę strategii finansowej i jej związku z wartością dla akcjonariuszy;
- Identyfikować główne elementy oceny inwestycji;
- Identyfikować i oceniać główne źródła finansowania dostępne dla organizacji;
- Wytłumaczyć rolę rynków kapitałowych przy pozyskiwaniu kapitałów;
- Oceniać motywy oraz finansowe implikacje fuzji i przejęć.
- Omawiać wpływ opodatkowania i inflacji na strategiczne decyzje w zakresie finansów.
4. RISK MANAGEMENT
CEL
Solidne zrozumienie teoretycznych i praktycznych aspektów nadzoru korporacyjnego oraz zrozumienie głównych teorii i regulacji związanych z zarządzaniem ryzykiem finansowym i nie finansowym.
KORZYŚCI
Po ukończeniu tej części kandydaci będą potrafili:
Solidne zrozumienie teoretycznych i praktycznych aspektów nadzoru korporacyjnego oraz zrozumienie głównych teorii i regulacji związanych z zarządzaniem ryzykiem finansowym i nie finansowym.
KORZYŚCI
Po ukończeniu tej części kandydaci będą potrafili:
- Wyjaśnić, dlaczego firma potrzebuje polityki zarządzania ryzykiem;
- Identyfikować główne typy ryzyk finansowych oraz dobrać sposoby zarządzania ryzykami;
- Omawiać różne narzędzia i techniki identyfikacji, mierzenia oraz komunikowania ryzyk;
- Omawiać znaczenie kontroli wewnętrznej w zarządzaniu ryzykiem;
- Opisać różne regulacje i przepisy prawne określające dobrą praktykę kontroli ryzyka;
- Wytłumaczyć rolę poszczególnych osób i gremiów we wdrażaniu i raportowaniu systemu kontroli ryzyka.
Copyright © 2009 Wszelkie prawa zastrzeżone Grupa ODiTK oditk@oditk.pl tel. (058) 326 24 00 fax: (058) 341 13 85