XVIII Kongres Controllerów

PRAKTYCZNE WARSZTATY

W dniu 28 maja br. proponujemy udział w następujących warsztatach (do wyboru):

Warsztat A
Turbulencje w zespole
Warsztat poprowadzi: Magdalena Sadowska/ trener, coach, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Warsztat B
Zarządzanie projektem, jako rynkowa konieczność
Warsztat poprowadzi: Konrad Klepacki/ trener, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Warsztat C
PR OSOBISTY
Warsztat poprowadzi: Dorota Kabat/ trener, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego

 

Trener prowadzący: Magdalena Sadowska - Pawlak

Trener, coach, biorący udział w większości znaczących projektów w firmie. Doświadczony trener umiejętności menedżerskich, w ODiTK zrealizowała ponad 1400 dni szkoleniowych. Od 2003 wyłączna współpraca z ODiTK. Licencjonowany Coach ICC. Jej pasją jest praca z ludźmi i pomaganie im w rozwoju. Uzyskała tytułu Wykładowca Roku 98/99 w Wyższej Szkole Administracji i Biznesu w Gdyni. Wcześniej była wykładowcą Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz trenerem w firmie PDC Consensus. Prowadziła również autorski, cykliczny program telewizyjny OTV Wrocław poświęcony psychologicznym problemom zarządzania. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Wrocławskiego, członek World Association for Case Method Research & Case Method Application, WACRA. Posiada certyfikat Training for Trainers – management for development foundation (Holandia) w kooperacji z Funduszem Współpracy.

Opis warsztatu:

"Kiedy czasami zdam sobie sprawę z olbrzymich konsekwencji całkiem małych rzeczy…nie mogę odeprzeć myśli…że małych rzeczy nie ma".

Bruce Barton


Umiejętność prowadzenia zespołu do celu jest umiejętnością, która w warunkach nagłych zmian i oczekiwań rynku może stać się sztuką. Warsztat (organizowany w ramach XVIII Kongresu Controllerów) nie tylko wskazuje narzędzia, które rozwijają umiejętność nawigowania zespołu do wspólnego celu i radzenia sobie z oporem, ale równocześnie pokazuje błędy, które są bardzo często popełniane, gdy nie potrafimy zjednać sobie innych .


Program:

Niełatwe decyzje menadżerskie – pokusa nawigowania w kierunku doraźnych rozwiązań

• Kiedy intuicja źle podpowiada
• Siła pochopnego wzmacniania

• Kiedy w zespole jest rozbieżność zdań
• Kiedy inni członkowie mają własne cele

• Czym powstrzymywać wrogów
• W jaki sposób zjednywać sprzymierzeńców

Trener prowadzący: Konrad Klepacki

Certyfikowany project manager. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał jako menedżer międzynarodowych projektów. Początkowo realizował w firmie Transssystem dostawy i instalacje linii montażowych fabryk samochodów dla takich klientów jak Volkswagen czy Hyundai. Następnie w globalnym koncernie IT - Advanced Digital Broadcast (ADB) z sukcesem ukończył wiele projektów z zakresu software i hardware telewizji cyfrowej dla odbiorców w całej Europie. Największym jego dokonaniem było dostarcznie kompleksowego rozwiązania technicznego dla uruchomienia Telewizji Nowej Generacji "n". Ukończył Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego ze specjalizacją Finanse i Bankowość. Od 2001 roku jest aktywnym członkiem Stowarzyszenia Project Management Polska i International Project Management Association. Swoją wiedzę rozszerza uczestnicząc jako prelegent i uczestnik w wielu konferencjach z zakresu zarządzania projektami w Polsce i na świecie.

Opis warsztatu:

Czasy, w których raz wymyślony biznes i sposób zarządzania dawał przez wiele lat duże profity minęły już bezpowrotnie. Dzisiaj wygrywają firmy dynamiczne, innowacyjne, posiadające umiejętność szybkiego, elastycznego reagowania na zmiany płynące z rynku. Rozwiązaniem wydaje się uruchamianie dużej ilości projektów, ale tu znów pojawia się problem konfliktu zasobów - ludzi, kapitału, czy problemów z płynnością. Receptą na sukces jest mądre ulokowanie tych projektów w organizacji, sprawne nimi zarządzanie i równoważenie portfela.

Po szkoleniu uczestnicy:

• Zapoznają się z narzędziami strategicznego i operacyjnego zarządzania projektami.
• Zapoznają się z metodami pracy profesjonalnych kierowników projektów i koncepcję monitorowania ich działań.
• Dowiedzą się, kiedy opłaca się realizować mniej rentowne projekty.

Trener prowadzący: Dorota Kabat

Magister pedagogiki, ze specjalizacją oligofrenopedagogika. Uzyskała dyplom Psychoterapeuty w Międzynarodowej Akademii Intercollege. Posiada certyfikat UGW w zakresie Treningu Pamięci i Koncentracji Uwagi oraz Międzynarodowy Certyfikat Beauty for All Seasons w stopniu trenerskim. Karierę zawodową rozpoczęła zajmując się integracją osób z różnymi niepełnosprawnościami. Związana była z fundacją „Sprawni Inaczej”. Równocześnie pracowała dla struktur sprzedażowych. Jako Okręgowy Kierownik Sprzedaży w Avon Cosmetics Poland odpowiadała za stworzenie oraz rozwój sieci sprzedaży, rekrutację i selekcję konsultantek, prowadzenie Szkoleń wstępnych, Szkoleń dedykowanym menadżerom oraz Szkoleń motywacyjnych. Na stanowisku Menadżera ds. Rozwoju Sprzedaży i Szkoleń, w Jafra Cosmetics Poland koordynowała pracę grupy sprzedażowej, prowadziła rekrutację i selekcję metodą Assessment Center. Tworzyła autorskie programy szkoleniowe dedykowane działowi sprzedaży. Była Kierownikiem Sprzedażowym struktur wewnętrznych oraz Trenerem Wewnętrznym takich firm jak Hexeline, Sunset Suits i Empik Media & Fashion S.A.Odpowiadała również za wyniki finansowe. Zarządzała pracą zespołów. Prowadziła rekrutację pracowników, Szkolenia wstępne, Szkolenia dedykowane Kierownikom sklepów, Szkolenie motywacyjne, Szkolenia z zakresu obsługi klienta oraz standardów firmy. Uprawnienia do prowadzenia szkoleń uzyskała w Polskim Instytucie Nauk na kursie menadżerskim z zakresu komunikacji i profesjonalnej obsługi klienta. Posiada certyfikat Train The Trainers na poziomie zaawansowanym. Jest pasjonatką filozofii Work – Life Balance.

Amerykanie powiadają: "Nigdy nie masz drugiej szansy, aby zrobić dobre pierwsze wrażenie." Dobre entreé wzbudza sympatię zwiększając przychylność dla przekazu werbalnego. Człowiek pojawia się przed widownią (innymi ludźmi), aby przekonać do swoich racji - ich wiarygodność będzie wątpliwa, jeżeli jego wizerunek nie zostanie zaakceptowany. Człowiek nie tylko przekazuje komunikat - sam jest częścią tego komunikatu, w którym dobrze dobrany krawat ma równie ważne znaczenie, jak i to co mówi. Z natury rzeczy wynika jednak, że atrakcyjność "opakowania" podlega wcześniejszej ocenie, niż jego zawartość. Miarą skuteczności człowieka jest jego popularność - pozyskanie akceptacji, jak największej liczby odbiorców; czym większej, tym bardziej różnorodnej. Proponowany warsztat ma na celu przygotowanie uczestników do publicznych spotkań i wywierania wpływu poprzez wizerunek własny.

Program warsztatu:

Etykieta w biznesie.

• Czym jest etykieta i po co ją stosować?
• Co zyskujemy stosując zasady etykiety?
• Jakie założenia etykiety stosujemy, a jakie mogą sprawiać trudność?

Siła pierwszego wrażenia w kontaktach zawodowych.

• Pierwsze wrażenie.
• Powitania w biznesie jako jeden z istotniejszych elementów budujących pierwsze wrażenie.
• Rola pierwszego wrażenia w budowaniu relacji z Klientem/ rozmówcą.
• Ubranie w miejscu pracy i sytuacjach biznesowych.
• Cele i zadania osobistego PR - praca nad własnym PR i jego wpływ na wizerunek osobisty, firmy, korporacji.

Wywieranie wpływu przez PR osobisty

Faux-pas - Jak wybrnąć z trudnych sytuacji, czyli najbardziej znane "wpadki" dotyczące osobistego wizerunku.

 

Kontakt

Menedżer projektu:

Marta Chromiec
tel. 058 326 24 48
e-mail: mchromiec@oditk.com.pl