Materiały oraz referaty jakie przedstawiono na VII Konferencji PM, która odbyła się w Szczyrku, 24 - 25 października 2001 r. Tematem przewodnim było hasło "Procesy. Projekty. Programy.".


Na chwilę obecną nie posiadamy już materiałów w wersji książkowej. Oferujemy te same materiały w postaci bindowanego wydruku w sztywnej okładce.


W wydawnictwie znajdują się następujące referaty:

Klaus Pannenbäcker - International Project Management Association
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI I ZARZĄDZANIE PROCESAMI

Alan Harpham - P5 the Power of Project, Association for Project Management
ZARZĄDZANIE PROGRAMEM-MANAGING SUCCESSFUL PROGRAMMES

Joe Tarnowski - British Executive Service Overseas
Angelika Cieślowska - Korporacja Budowlana DORACO
ANALIZA PROCESOWA PROJEKTU

Wiesław Kosieradzki - Centrum Rozwiązań Menedżerskich
INTEGRACJA PROCESÓW, PROJEKTÓW I PROGRAMÓW- KLUCZEM DO SUKCESU

Victor Afanasjev - St. Petersburski Uniwersytet Architektoniczno-Budowlany
METODOLOGIA PETERSBURSKIEJ SZKOŁY POTOKOWEJ ORGANIZACJI ROBÓT
I DOŚWIADCZENIA Z JEJ STOSOWANIA

Jacek Baldy - Gospodarstwo Pomocnicze Komitetu Prezesa Rady Ministrów
REALIZACJA PROJEKTÓW W SEKTORZE PUBLICZNYM A USTAWA O ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH

Jan Betta- Politechnika Wrocławska, Polsko-Francuskie Centrum Inżynierii Systemów Przemysłowych
PROJEKT INNOWACYJNY: "WROCŁAWSKI PARK TECHNOLOGICZNY" – STUDIUM PRZYPADKU

Andrzej Borowicz - Uniwersytet Łódzki
PROJECT MANAGEMENT W POLSKIM SEKTORZE FINANSÓW PUBLICZNYCH NA PRZYKŁADZIE BUDOWNICTWA

Zbigniew Chrościcki - Konsultant ds. Rozwoju Organizacji
PROJEKTY, KTÓRE PRZESZŁY JUŻ DO HISTORII: PROJEKT COP I PODPROJEKT SAMOLOT ŁOŚ

Witold Flis - KEMA Quality Polska
SYSTEM ZARZĄDZANIA ZGODNY Z WYMAGANIAMI NORMY ISO 9001:2000
W ORGANIZACJI REALIZUJĄCEJ PRZEDSIĘWZIĘCIA

Alan Harpham - P5 the Power of Project, Association for Project Management
POLITYCZNE, EKONOMICZNE, SOCJOLOGICZNE I TECHNICZNE WPŁYWY, PEST

Adam Łazarski - IFS Polska
ANALIZA PROCESOWA I JEJ WPŁYW NA JAKOŚĆ WDROŻEŃ SYSTEMÓW ERP

Anna Kaczorowska, Tomasz Głuszkowski - Uniwersytet Łódzki
MINIMALIZACJA KOSZTÓW WE WSPÓLNYM PROJEKCIE INFORMATYCZNYM KLIENTA I DOSTAWCY

Krystian Konkol - Politechnika Wrocławska
SPECYFIKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH - ZAGROŻENIA, PRZECIWDZIAŁANIA

Dorota Kuchta - GET Manager
RACHUNEK KOSZTÓW DOCELOWYCH W PROJEKTACH INNOWACYJNYCH
TWORZĄCYCH NOWY PRODUKT

Klaus Pannenbäcker - International Project Management Association
IPMA I JEJ CZTEROPOZIOMOWY SYSTEM CERTYFIKACJI

Filip Przybylski - Lewandowski - Uniwersytet Gdański, Kancelaria Łuczkowska-Pietrzak/Krysińska
PRAWNE ASPEKTY REALIZACJI PROJEKTU - TRZY FAZY, TRZY PRZYPADKI

Małgorzata Szperkowska, Artur Swiętanowski - infovid
GLOBALNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE, CZYLI BIURO PROJEKTÓW

Dariusz Wierchoła - Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego
UPOWSZECHNIANIE PODEJŚCIA PROCESOWEGO PRZEZ WYDANIE NORM ISO SERII 9000 Z 2000 R