Materiały oraz referaty jakie przedstawiono na VII Konferencji PM, która odbyła się we Wrocawiu, 15 - 16 października 2003 r. Tematem przewodnim było hasło "Pokonać kryzysy w projekcie, czyli jak uzdrowić projekt".


Na chwilę obecną nie posiadamy już materiałów w wersji książkowej. Oferujemy te same materiały w postaci bindowanego wydruku w sztywnej okładce.


W wydawnictwie znajdują się następujące referaty:

Jan Betta - Politechnika Wrocławska
REGIONALNA STRATEGIA INNOWACJI DLA DOLNEGO ŚLĄSKA - KRYZYS FAZY INICJACJI PROJEKTU

Klara Dyczkowska - Wydzialowy Zaklad InformatykiPolitechnika Wroclawska
PROJEKT „WIRTUALNA SZKOŁA”, CZYLI WIRTUALNE PROBLEMY – STUDIUM PRZYPADKU

Stanisław Hala - Transsystem
UBEZPIECZENIA KONTRAKTÓW JAKO SPOSÓB PRZENOSZENIA RYZYKA W PRAKTYCE FIRMY PPH „TRANSSYSTEM” S.A.

Sławomir Halbryt- Montel Serwis Sp. z o.o.
URZĘDNICY JAKO ŹRÓDŁO KRYZYSÓW

Michał Hałas - ODiTK
PROJECT MANAGEMENT TRAMPOLINĄ DO KARIERY

Gerrit Koch, Klaas Meijer – PinkRoccade, Holandia
CIRSIS MANAGEMENT AND THE RELATION WITH PROJECT MANAGEMENT

Gerrit Koch, Klaas Meijer – PinkRoccade, Holandia
ZARZĄDZANIE KRYZYSAMI I JEGO RELACJA DO PROJECT MANAGEMENT - streszczenie artykułu

Barbara Łukasik-Makowska - Akademia Ekonomiczna, Wrocław
Beata Wieczorek – Sydney, Australia
ALTERNATYWNE METODY ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW W DZIEDZINIE TECHNOLOGII INFORMACYJNO-KOMUNIKACYJNYCH

Joanna Przedrzymirska - Geomor Sp. z o.o.
PROBLEM ZE ZMIANĄ SPONSORA PROJEKTU - CASE STUDY PROJEKTU OCHRONY ŚRODOWISKA

Jerzy Stawicki - JS Project
AUDYT PROJEKTU – JAK UNIKNĄĆ KRYZYSU W PROJEKCIE

Jan Lech Zioberski - Firma Zioberski Biuro Inżynierskie
KRYZYS W INWESTYCJI BUDOWLANEJ – STUDIUM PRZYPADKU

Jerzy Szych - Konsultant niezależny
ZARZADZANIE ZMIANAMI W METODYCE PRINCE 2

Sławomi Bardski - Ministerstwo Kultury
DORADZTWO PRZEDAKCESYJNE W UNII EUROPEJSKIEJ NA PRZYKŁADZIE PROJEKTU O OCHRONIE WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ.

Izabela Tomczuk - Politechnika Opolska
Zbigniew Banaszak – Uniwersytet Zielonogórski
ZASTOSOWANIE TECHNIK PROJEKTOWANIA Z OGRANICZENIAMI DO PLANOWANIA PRZEPŁYWU PRODUKCJI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM

Paweł Błaszkiewicz – ODITK
RYZYKO PROJEKTU ORGANIZACYJNEGO NA PRZYKŁADZIE REORGANIZACJI ZARZĄDZANIA KADRAMI

Bartosz Kiepuszewski, Aleksander Solecki – infovide
ZARZĄDZANIE ZAKRESEM W PROJEKTACH EKSTREMALNYCH NA PRZYKŁADZIE WDROŻENIA ERA OMNIX DLA PTC SP. Z O.O.

Maciej Pacewicz – Lucent Technologies
ROLA KONTRAKTU W REALIZACJI PROJEKTU, NARZĘDZIE ZAPOBIEGANIA KRYZYSOM