wyślij znajomym We współpracy z Controller Akademie z Gauting już od 20 lat szerzymy controlling w polskich przedsiębiorstwach. ODiTK jest członkiem International Group of Controlling.
więcej o obszarze
Controlling
-
Controlling - pięciostopniowy program seminaryjny
Bazowy cykl szkoleń z controllingu dla dużych zespołów pracowniczych. Składa się z pięciu bloków tematycznych: seminarium orientujące, budżetowe, kierownicze, planistyczne, kooperacyjne. Seminaria pozwalają odpowiedzieć na pytanie: Jakimi narzędziami i metodami wspierać podejmowanie trafnych decyzji przez menedżerów?
Controlling stopień I - seminarium orientujące -
Intensywna Szkoła Controllingu
Controlling jest częścią wspólną funkcji menedżerów i controllerów. Istotne jest więc nie tylko wspieranie menedżerów przez controllerów ideą i narzędziami controllingu, lecz także korzystanie przez menedżerów z tej pomocy.
-
Program dla Doświadczonych Controllerów - Controller's Advanced Program (CAP)
Jak robić lepiej to, co do tej pory, jako controllerzy, robimy dobrze?
Podniesienie kwalifikacji controllerów w sferze komunikacji i poprawa skuteczności działania w zespołach i całej organizacji, Osoba i Komunikacja, Zespół i rola w zespole, Zarządzanie zmianą cz.I - wdrożenie opracowanego projektu zmiany; cz.II - od wywołania szoku do opracowania projektu zmiany.
-
Controlling - pięciostopniowy program seminaryjny
Bazowy cykl szkoleń z controllingu dla dużych zespołów pracowniczych. Składa się z pięciu bloków tematycznych: seminarium orientujące, budżetowe, kierownicze, planistyczne, kooperacyjne. Seminaria pozwalają odpowiedzieć na pytanie: Jakimi narzędziami i metodami wspierać podejmowanie trafnych decyzji przez menedżerów?
-
Intensywna Szkoła Controllingu
Controlling jest częścią wspólną funkcji menedżerów i controllerów. Istotne jest więc nie tylko wspieranie menedżerów przez controllerów ideą i narzędziami controllingu, lecz także korzystanie przez menedżerów z tej pomocy.
-
Program dla Doświadczonych Controllerów - Controller's Advanced Program (CAP)
Jak robić lepiej to, co do tej pory, jako controllerzy, robimy dobrze?
Podniesienie kwalifikacji controllerów w sferze komunikacji i poprawa skuteczności działania w zespołach i całej organizacji, Osoba i Komunikacja, Zespół i rola w zespole, Zarządzanie zmianą cz.I - wdrożenie opracowanego projektu zmiany; cz.II - od wywołania szoku do opracowania projektu zmiany.
Brak projektów doradczych w tym obszarze tematycznym.
Copyright © 2009 Wszelkie prawa zastrzeżone Grupa ODiTK oditk@oditk.pl tel. (058) 326 24 00 fax: (058) 341 13 85