PRINCE2 ® - przygotowanie do certyfikacji na poziomie Foundation

Certyfikat jest dla Klienta gwarancją jakości i jednocześnie ogranicza ryzyko występujące przy realizacji projektów. Firmy posiadające w swoich szeregach certyfikowanych menedżerów projektów zyskują przewagę konkurencyjną i częściej wygrywają kontrakty.

Szkolenie to umożliwia dogłębne poznanie metodyki PRINCE2 ® i pełne przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego. Celem głównym szkolenia jest usystematyzowanie świadomość wszystkich obowiązków i kompetencji różnych osób w projekcie prowadzonym wg PRINCE2 ®.
CZAS TRWANIA - 4 dni

CELE SZKOLENIA:

• Dogłębne poznanie mechanizmów zarządzania projektami wg PRINCE2 ®,
• Usystematyzowanie wiedzy i ujednolicenie standardów zarządzania projektami w organizacji,
• Przygotowanie do certyfikacji na poziomie Foundation (bazowy poziom certyfikacji w metodyce PRINCE2 ®),

KORZYŚCI:

• Bardzo dobre przygotowanie do zastosowania w pełni lub w części metodyki PRINCE2 ®,
• Usystematyzowana świadomość wszystkich obowiązków i kompetencji różnych osób w projekcie prowadzonym wg PRINCE2 ®,
• Wzrost świadomości oddziaływania projektu na cele biznesowe organizacji,
• Wiedza pozwalająca dobrać odpowiednie elementy metodyki do określonych sytuacji w projekcie,
• Gruntowne przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego,

METODY PRACY:

• Krótkie wykłady,
• Warsztaty zespołowe, konwersatoria,
• Ćwiczenia indywidualne (papier, ołówek) ćwiczenia zespołowe – np. tworzenie harmonogramu sieciowego, studium przypadku (praca na przypadkach uczestników).

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wstęp do szkolenia:

• „Łamanie lodów”,
• Omówienie celów szkolenia,
• Ustalenia zasad obowiązujących na szkoleniu,

2. Ogólna charakterystyka PRINCE2 ®:

• Geneza metodyki,
• Dlaczego niektóre projekty się nie powodzą i jak PRINCE2 ® temu przeciwdziała?,

3. Struktura metodyki:

• Podejście procesowe,
• Używana nomenklatura,

4. Cykl życia projektu:

• Czego dotyczy PRINCE2 ®?
• Etapy zarządcze i techniczne,

5. Osoby i role w zespole projektowym:

• Nie tylko kierownik projektu,
• Znaczenie Komitetu Sterującego Wsparcie i nadzór projektu,
• Jak zorganizować zespół projektowy?,

6. Przygotowania przedprojektowe:

• Cele projektu i oczekiwania interesariuszy,
• Dlaczego robimy dany projekt?,
• Co powinno się znaleźć w uzasadnieniu biznesowym?,

7. Inicjowanie projektu:

• Stworzenie właściwego środowiska zarządzania projektem,
• Zawartość Dokumentu Inicjującego Projekt,

8. Jakość w projekcie:

• Jak zapewnić wysoką jakość produktów w projekcie,
• Omówienie techniki przeglądów jakości,
• Zarządzanie konfiguracją produktów,

9. Planowanie:

• Mity w planowaniu projektów,
• Proces przejścia od celu do harmonogramu,
• Podejście produktowe – przepis na pamiętanie o tym co istotne,
• Plany się zmieniają – jak to robić?,

10. Ryzyka w projekcie:

• Jak kontrolować ryzyko projektowe w PRINCE2 ®,
• Identyfikacja, analiza i reakcje na ryzyka,

11. Sterowanie projektem:

• Przykłady skalowalności metodyki,
• Podział projektu na etapy i zarządzanie nimi,
• Dopuszczalne tolerancje,
• Okresowe oceny powodzenia projektu,

12. Strategiczne zarządzanie projektem:

• Relacje między Kierownikiem Projektu, a Komitetem Sterującym,
• Podejmowanie kluczowych decyzji,

13. Wytwarzanie produktów projektu:

• Grupy zadań i ich kontrolowanie,
• Narzędzia bieżącej oceny postępów prac,
• Punkty kontrolne projektu,

14. Sterowanie zmianami:

• Analiza wpływu zmian na różnych interesariuszy w projekcie,
• Zakresy decyzyjności co do zmian poszczególnych osób w projekcie,

15. Zamykanie projektu:

• Sposoby oceny projektu,
• Przegląd poprojektowy – jak ocenić sukces biznesowy projektu z perspektywy czasu?,

16. Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego:

• Struktura certyfikacji,
• Jak wygląda egzamin?,
• Najczęstsze błędy popełniane na egzaminie,
• Typowe pytania,
• Egzamin próbny,

17. Zakończenie szkolenia:

• Podsumowanie tematyki PRINCE2 ®,
• Jak użyć PRINCE2 ® w mojej organizacji?,
• Sesja komunikacji zwrotnej. Zobacz wszystkie szkolenia z zakresu Zarządzania Projektami:

szkolenia z zarządzanie projektami - szkolenia dedykowane >>>
szkolenie z zarządzania projektami - szkolenia otwarte >>>