...czyli jak sprawnie i realistycznie zaprojektować drogi rozwoju firmy
Uczestnicy:
- średnia i wyższa kadra zarządzająca, uczestnicząca w budowie lub wdrożeniu strategii.
W trakcie szkolenia uczestnicy:
- Zrozumieją na czym polega strategiczne spojrzenie na organizację
- Poznają ogólny algorytm budowy strategii
- Nauczą się wybranych instrumentów analizy strategicznej i oceny opcji
Zakres szkolenia:
- Sposoby strategicznej analizy organizacji:
- analiza otoczenia dalszego
- analiza otoczenia bliższego
- analiza zasobów i kompetencji
- Sposoby oceny opcji i wyborów strategicznych:
- baza wyborów strategicznych
- kierunki i metody rozwoju
- ocena i wybór strategii
- Sposoby wdrażania strategii:
- projektowanie ram i struktury organizacyjnej
- przydział zasobów i kontrola ich wykorzystania
- zarządzanie zmianą strategiczną
Metodyka:
- krótkie wykłady wprowadzające
- analiza przypadków
- dyskusja plenarna
- autodiagnoza organizacji uczestników szkolenia
- zadania indywidualne i zespołowe
Zalety szkolenia dedykowanego:
- program szkolenia i czas trwania zostanie dopasowany do Państwa potrzeb i oczekiwań
- szkolenie możemy zorganizować w dogodnym dla Państwa terminie i w dowolnie wskazanym przez Państwa miejscu
- omawianie przykładów związanych z profilem firmy
- przygotowane rozwiązania konkretnych problemów pojawiających się w Państwa przedsiębiorstwie