szukaj:  
  
Strona główna  /  Szkolenia dedykowane  /  Zarządzanie strategiczne  /  Przybornik menedżera

Przybornik menedżera

Znajdujesz się w szkoleniu dedykowanym

door Przejdź do szkoleń otwartych z tego obszaru

...czyli jak odnosić się do instrumentów teorii zarządzania w praktyce ?


Uczestnicy:

  • średnia i wyższa kadra managerska


W trakcie szkolenia uczestnicy:

  • Nauczą się patrzeć wybiórczo i z dystansem na modne hasła z teorii zarządzania
  • Poznają sposoby wykorzystania i zastosowania popularnych narzędzi analizy i prognozy
  • Ocenią przydatność omówionych narzędzi dla własnych organizacji


Zakres szkolenia:

  • Źródła nowych trendów i naukowych sposobów zarządzania
  • Przegląd popularnych haseł i pojęć
  • Algorytmy i charakterystyka wybranych narzędzi:
    • analiza TOWS/SWOT
    • analiza 5 sił wg Portera
    • sposoby pozycjonowania
    • budowa profilu konkurencyjnego
    • budowa scenariuszy
 
Źródła trendów i naukowych
sposobów zarządzania		 Nauka, czy sztuka zarządzania?
Czy zarządzania można się nauczyć?
Empiryczne podstawy teorii zarządzania.
Pułapki podążania za modnymi trendami
w zarządzaniu.
Przegląd i wyjaśnienie popularnych skrótów
i pojęć anglojęzycznych		 Reengineering, outsourcing i outplacement
Balanced scorecard i marketing mix
PEST, SMART i PASCAL
Analiza TOWS/SWOT Firma - jej siły i słabości. Otoczenie – szanse
i zagrożenia.
Wpływ otoczenia na firmę.
Wpływ firmy na otoczenie.
 


Metodyka:

  • krótkie wykłady wprowadzające
  • analiza przypadków
  • dyskusja plenarna
  • autodiagnoza organizacji uczestników szkolenia
  • zadania indywidualne i zespołowe


Zalety szkolenia dedykowanego:

  • program szkolenia i czas trwania zostanie dopasowany do Państwa potrzeb i oczekiwań
  • szkolenie możemy zorganizować w dogodnym dla Państwa terminie i w dowolnie wskazanym przez Państwa miejscu
  • omawianie przykładów związanych z profilem firmy
  • przygotowane rozwiązania konkretnych problemów pojawiających się w Państwa przedsiębiorstwie