...czyli jak mierzyć siły na zamiary i ograniczać ryzyko w biznesie ?
Uczestnicy:
- kadra średnia i wyższa zaangażowana w budowę i/lub wdrożenie strategii
W trakcie szkolenia uczestnicy:
- Nauczą się oceniać sensowność różnych opcji strategicznych
- Dowiedzą się jak szacować skutki finansowe przyjętych strategii
- Poznają sposoby oceny wykonalności strategii
Zakres szkolenia:
- Ocena adekwatności:
- strategia wobec atutów i słabości firmy
- strategia a kultura korporacyjna
- strategia a pozycjonowanie firmy
- Ocena akceptowalności:
- analiza zwrotu
- analiza ryzyka
- reakcja interesariuszy
- Ocena wykonalności
- dostępność zasobów
- sposoby finansowania
Metodyka:
- krótkie wykłady wprowadzające
- analiza przypadków
- dyskusja plenarna
- przykłady liczbowe rozwiązywane indywidualnie i zespołowo
Zalety szkolenia dedykowanego:
- program szkolenia i czas trwania zostanie dopasowany do Państwa potrzeb i oczekiwań
- szkolenie możemy zorganizować w dogodnym dla Państwa terminie i w dowolnie wskazanym przez Państwa miejscu
- omawianie przykładów związanych z profilem firmy
- przygotowane rozwiązania konkretnych problemów pojawiających się w Państwa przedsiębiorstwie