Brak prowadzącego

XIV Kongres Controllerów

Konferencja odbyła się dnia 29.05-31.05.2006

TEMAT PRZEWODNI: Nie ma sukcesu bez ryzyka

Szanowni Państwo!

Zarządzanie ryzykiem i controlling ryzyka – to temat wiodący XIV Kongresu Controllerów, idealnie pasujący do aktualnych warunków, w jakich funkcjonują przedsiębiorstwa.
Rynek globalny zastąpił chronione, głównie przez państwo, rynki wewnętrzne. Gwałtownie skracają się cykle życia produktów, technologii i metod zarządzania, panuje możliwość powszechnego i szybkiego dostępu do informacji i wiedzy, a suwerenem jest klient.
Ta nowa rzeczywistość jest szczególnie ważna dla przedsiębiorstw prowadzących działalność gospodarczą w Polsce, gdzie model rynkowy zastąpił model centralnego (także „ręcznego”) sterowania gospodarką, a przedsiębiorcy muszą sprostać wszystkim nowym uwarunkowaniom.

Gościem specjalnym Kongresu będzie dr Herwig Friedag z Firmy Friedag Consult z Berlina, aktywny członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (Internationaler Controller Verein), współuczestniczący w zakładaniu Kół Praktyków Controllingu w Polsce.

Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w XIV Kongresie Controllerów.

Do zobaczenia w Sopocie!


dr Stefan Olech

Kierownik Akademii Controllingu ODiTK

Kierownik Naukowy XIV Kongresu Controllerów


Tematyka XIV Kongresu Controllerów

• Ryzyko strategiczne, operacyjne, dyspozycyjne
• Fazy rozwoju organizacji a ryzyko
• System wczesnego rozpoznawania ryzyka
• Macierz ryzyka (prawdopodobieństwo wystąpienia x szacowana wielkość ryzyka)
• Proces zarządzania ryzykiem
• Metody sterowania ryzykiem
• Wzajemne powiązania systemu wczesnego ostrzegania i systemu zarządzania ryzykiem
• Wbudowanie zarządzania ryzykiem do procesu gospodarowania w przedsiębiorstwie
• Organizacyjne usytuowanie zarządzania ryzykiem
• Zależność rezultatów działalności przedsiębiorstwa od zakresu i rozmiarów ryzyka
• Rola controllera w konstrukcji systemu wczesnego ostrzegania i zarządzania ryzykiem
   

Uczestnicy

Uczestnikami Kongresów Controllerów są członkowie zarządów, controllerzy, menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania, pracownicy działów planowania, finansowych, ekonomicznych z przedsiębiorstw wszystkich branż, konsultanci i trenerzy firm doradczych i wdrażających programy wspomagające zarządzanie, przedstawiciele świata nauki.


Prelegenci i ich wystąpienia

Zarządzanie ryzykiem – kształtowanie przyszłości.
dr Herwig Friedag – Internationaler Controller Verein eV, Friedag Consult, Berlin
Gość specjalny, aktywny członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (Internationaler Controller Verein eV), odpowiedzialny za publikacja i PR Stowarzyszenia. Współuczestniczy w zakładaniu Kół Praktyków Controllingu w Polsce.

oraz

dr Adrianna Lewandowska - Dyrektor ds. Strategii i Rozwoju, BSC Consulting oraz Koordynator Kół Praktyków Controllingu w Polsce


Zarządzanie ryzykiem metodą oswajania przyszłości przez menedżera.
dr Adam Borowicz – Trener Akademii Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Najlepsze praktyki wdrażania strategii – narzędzia redukcji ryzyka strategicznego.
Andrzej Brzozowski, Benten Sp. z o.o

Jaki controlling ryzyka?
Wojciech Czakon – Trener, Centrum Edukacji Infor Training

R – jak reakcja na ryzyko.
Jacek Jamroż – Trener /Konsultant, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Identyfikacja ryzyka, jako kluczowego czynnika zmienności wyniku finansowego firmy.
Jakub Karbowiak - Z-ca Dyrektora Finansowego, Aluminium Konin SA

Systemy klasy Business Performance Management jako narzędzie w zarządzaniu ryzykiem – czyli jak zarządzać informacją od i dla wielu centrów odpowiedzialności z jednego miejsca?
Witold Kilijański - Prezes Zarządu, Controlling Systems

Rola controllera w tworzeniu systemu wczesnego ostrzegania.
dr Roman Kotapski – Trener / Wykładowca, Katedra Controllingu Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Centrum Edukacji Infor Training

Polityka firmy w dziedzinie ryzyka strategicznego.
Leokadia Kubalańca – Kierownik Wydziału Controllingu, EnergiaPro- Koncern Energetyczny S.A.

Nie ma sukcesu bez ryzyka.
dr Stefan Olech – Twórca i Kierownik Akademii Controllingu Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Łagodzenie ryzyka poprzez wykonywanie wielu scenariuszy typu "co jeśli?" w modelu budżetowym.
Roman Zleśny - Wiceprezes d/s Produktów BI, Solemis Group SA


PRAKTYCZNE WARSZTATY 30 - 31 maja


Warsztat A
Controlling ryzyka Program
Dariusz Michalski - Trener, Centrum Edukacji Infor Training

Warsztat B
Strategiczne zarządzanie projektami
Michał Hałaczkiewicz - Wiceprezes Zarządu, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego

Warsztat C
Wywieranie wpływu na innych
Magdalena Sadowska – trener/psycholog, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego


Miejsce
 
Hotel Haffner**** w Sopocie - zdobywca pierwszego miejsca w rankingu polskich hoteli biznesowych przeprowadzanym przez magazyn FORBES w 2005. „…Zdaniem naszych rozmówców gości przyciąga położeniem w malowniczej części Sopotu, niedaleko molo i deptaka, gdzie koncentruje się życie kurortu. Ankietowani przedsiębiorcy zwracali też uwagę na spokój potrzebny spotkaniom w interesach, bogactwo sal konferencyjnych oraz świetną kuchnię na każdy gust- staropolską i śródziemnomorską." napisał FORBES(11/05).

W cenie pokoju: bufet śniadaniowy, korzystanie z basenu, sauny, jacuzzi i siłowni oraz szybki dostęp do Internetu. Pokoje o oryginalnej stylistyce są komfortowo wyposażone i klimatyzowane.

Liczba miejsc ograniczona. Rezerwacje będą dokonywane według kolejności zgłoszeń.

Koszty udziału

Cena Kongresu (obrady): 1600 PLN
Cena wybranego warsztatu: 690 PLN
Cena Kongresu i wybranego warsztatu: 2150 PLN (Specjalna Cena Promocyjna)

Ceny obejmują: udział w zajęciach, komplet materiałów konferencyjnych / warsztatowych, lunche, przerwy kawowe, bankiet pierwszego dnia Kongresu. Ceny nie obejmują noclegów.