Cel
Podniesienie kwalifikacji controllerów w sferze komunikacji i poprawa skuteczności działania w zespołach i całej organizacji.
Program dla Doświadczonych Controllerów
Moduł 4 Zarządzanie zmianą (cz. 2)
- Krzywa zmian w organiacji.
- Szok jako przesłanka zmiany.
- Zarządzanie konfliktem.
- Kultura przedsiębiorstwa jako czynnik sukcesu w projekcie zmiany.
- Tworzenie przesłanek skutecznego zarządzania zmianą.
- Zbieranie danych do zmiany.
- Definiowanie problemu, szukanie rozwiązań.
- Czuwanie nad postępami w realizacji projektu - myślenie przed i po.