Cel
Podniesienie kwalifikacji controllerów w sferze komunikacji i poprawa skuteczności działania w zespołach i całej organizacji
Program dla doświadczonych Controllerów
Moduł 2 - Zespół i rola w zespole
- Role controllera w kontekście zmieniających się oczekiwań menedżerów.
- Doświadczenia, analiza i kształtowanie na nowo - reengineering ról controllera w czasach gdy panuje reengineering gospodarki. Rozpoznanie konfliktów ról własnych i innych, konstruktywne posługiwanie się nimi i zorientowane na cele ich moderowanie.
- Coaching jako metoda przy procesach zmian.
- Tworzenie, wykorzystywanie i planowanie działań zespołu.
- Poznanie cech efektywnego zespołu projektowego i ich wykorzystanie w praktyce gospodarczej.
- Koncepcyjne ujęcie i przećwiczenie pracy zespołu - metody rozwoju zespołu.