szukaj:  
  

szukanie zaawansowane
Strona główna  /  Szkolenia dedykowane  /  Logistyka, produkcja  /  Gospodarka magazynowa

Gospodarka magazynowa

Przykładowy program szkolenia z gospodarki magazynowej:


1. Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa
  • Istota magazynu i gospodarki magazynowej
  • Miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie
  • Znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych
  • Koszty magazynowe
Zapoznanie uczestników z podstawowymi informacjami dotyczącymi gospodarki magazynowej. Uporządkowanie pojęć i stworzenie wspólnego podłoża do dalszych dyskusji. Omówienie zagadnień kosztowych i wykonanie przez uczestników pierwszego krótkiego ćwiczenia pokazującego jak łatwo zamienić koszty rodzajowe na koszt przepływu jednostki ładunkowej przez magazyn.



2. Operacje magazynowe w procesie logistycznym
  • Przyjmowanie dóbr – jakościowe dostawy
  • Składowanie materiałów: organizacja składowania,rozmieszczanie dóbr w magazynie, obsługa i konserwacja zapasów.
  • Transport wewnątrz magazynowy
  • Wydawanie towarów z magazynu
  • Kontrola i przegląd zapasów


3. Dokumentowanie obrotów magazynowych a projektowanie procesu
  • Dokumentowanie przyjęć zewnętrznych i wewnętrznych
  • Dokumentowanie i struktura przesunięć wewnętrznych
  • Dokumentowanie i struktura wydań z magazynu
  • Obieg dokumentacji magazynowej
  • Zasady prowadzenia inwentaryzacji majątku w magazynie
Treści zawarte w drugim i trzecim punkcie prezentowane będą zgodnie z procesem magazynowym. Pokazany zostanie wpływ poprawności procesu na sprawne funkcjonowanie magazynu przy wykorzystaniu wzorcowego schematu procesu magazynowego oraz mapy procesu magazynowego.

Uczestnicy warsztatu wykonując krótkie ćwiczenia kalkulacyjne i zobaczą jak postać fizyczna zapasu oraz sposób identyfikacji wpływa na proces magazynowy.



4. Technologia przechowywania dóbr w magazynie
  • Sposoby postępowania w przypadku ubytków naturalnych i szkód
  • Omówienie procedur reklamacyjnych
  • Wyposażenie niezbędne do kontrolowania i nadzorowania warunków składowania - odpowiedzialność materialna i służbowa pracowników.


5. Optymalizacja pracy magazynu - ćwiczenia
  • Wybór lokalizacji
  • Wybór wyposażenia i jego rozlokowanie
  • Czasochłonność procesów a nakłady inwestycyjne i koszty danego rozwiązania
  • Ocena realizowanych procesów
  • Make or buy w magazynie
Jak technologia do manipulacji fizycznych oraz informatycznych wpływa na efektywność procesów magazynowych? Syntetyczne ćwiczenia kalkulacyjne pozwolą przekonać się uczestnikom jak poszczególne rozwiązania mogą poprawić lub zmniejszyć efektywność procesów magazynowania lub po prostu jak wpływają na wykorzystanie przestrzeni składowej magazynu.



Metody szkolenia:

Szkolenie "Gospodarka magazynowa" prowadzone jest aktywnymi metodami warsztatowymi, pozwalającymi uczestnikom przeanalizować, doświadczyć i ćwiczyć wybrane umiejętności.

Wykorzystamy następujące metody:
  • Ćwiczenia indywidualne
  • Wykład wprowadzający
  • Omówienie
  • Dyskusja moderowana
  • Praca grup
  • Sesja informacji zwrotnej.


Cele szkolenia:

Celem szkolenia z gospodarki magazynowej jest zapoznanie uczestników z metodami i narzędziami optymalizacji procesów magazynowych w kontekście:
  • czasoprzestrzennym,
  • kosztowym,
  • niezawodnościowym.


Potencjalni uczestnicy szkolenia:

W szkoleniu z gospodarki magazynowej mogą wziąć udział:
  • pracownicy średniego i wyższego szczebla magazynów, działów logistyki,
  • pracownicy wpływający na funkcjonowanie magazynów z szczególnym uwzględnieniem pracowników średniego i wyższego szczebla produkcji i działów handlowych.


Interesuje Ciebie konkretne zagadnienie – zobacz, jakie szkolenie z logistyki, produkcji lub transportu powinieneś wybrać:  Zobacz wszystkie szkolenia z logistyki:


Doradztwo logistyczne – konsulting logistyczny

Nie zawsze szkolenie z logistyki jest właściwą odpowiedzią na problemy występujące w przedsiębiorstwie. Skuteczne ograniczenie lub wyeliminowanie strat występujących w procesach logistycznych/produkcyjnych może mieć miejsce jedynie dzięki wprowadzeniu właściwych usprawnień.

Naszym zadaniem jako Państwa doradcy może być: 
  • Diagnoza i ocena istniejącego stanu – audyt logistyczny,
  • Zaproponowanie usprawnień krótkoterminowych (organizacyjnych) i długoterminowych (inwestycyjnych) oraz sposobów obniżenia kosztów,
  • Oszacowanie przewidywanych nakładów i efektów związanych z zaprojektowaniem i wdrożeniem usprawnień.
  • Optymalizacja procesów logistycznych, produkcji, magazynów, zapasów.
  • Podczas realizacji prac wykorzystujemy specjalistyczne narzędzia informatyczne wspomagające prace projektowe i doradcze.