szukaj:  
  

szukanie zaawansowane
Strona główna  /  Szkolenia otwarte  /  Logistyka, produkcja  /  Gospodarka magazynowa

Gospodarka magazynowa

Data rozpoczęcia Data zakończenia Miejsce Cena(zł) Rezerwacja
27.02.2012 28.02.2012 Warszawa
zobacz na mapie 		1500 » Zgłoszenie przez Internet
» Zgłoszenie do druku

Celem szkolenia jest wzbogacenie praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami oraz zapoznanie uczestników z metodami optymalizacji pracy, wraz z przykładami i metodami ich osiągania.

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom umiejętności:
• zidentyfikowania ścieżki istniejących przepływów rzeczowych i informacyjnych w gospodarce magazynowej
• oceniania analizowanych obszarów pod kątem efektywności, jakości i skuteczności realizowanych prac
• wskazywania kierunków możliwych usprawnień krótkoterminowych (organizacyjnych) i długoterminowych (inwestycyjnych) i obniżenia kosztów
• oszacować spodziewane nakłady i efekty związane z zaprojektowaniem i wdrożeniem usprawnień.
 
Oczekiwane efekty szkolenia:
• w jaki sposób zorganizować działanie magazynów aby zoptymalizować procesy i wykorzystanie zasobów
• w jaki sposób efektywnie przekazywać informacje i szybko rozwiązywać problemy
 
Umiejętności nabyte przez uczestników:
• mapowanie procesów
• określanie obszarów wymagających usprawnienia
• proponowanie najtrafniejszych rozwiązań dążących do polepszenia optymalizacji procesów, podwyższenia jakości oraz efektywności wykorzystania dostępnych zasobów (ludzkich i materiałowych)


 
Program szkolenia

1. Magazyn jako element systemu logistycznego:
a) definicja magazynu,
b) miejsce magazynu w łańcuchu dostaw,
c) kiedy magazyn jest nowoczesny?
 
2. Główne problemy w magazynowaniu:
a) mapowanie procesów,
b) dokumentowanie obrotów magazynowych a projektowanie procesu,
c) identyfikacja najsłabszych ogniw.
 
3. Przepływy materiałowe w magazynie:
a) kontrola wejściowa towaru i jakości:
i. zadania kontroli wejściowej,
ii. postępowanie przy kontroli wejściowej,
iii. rola i waga kontroli wejściowej
b) składowanie towarów:
i. metoda rozmieszczenia towarów w magazynie: oznaczenia pól magazynowych, analiza ABC/XYZ,
ii. transport wewnątrz magazynowy,
iii. kontrola i przegląd zapasów,
c) kompletacja,
d) kontrola na wyjściu towaru i jakości,

4. Metody i mierniki oceny działalności magazynu:
a) istota i cel oceny,
b) audyt magazynu,
c) mierniki syntetyczne,
d) mierniki analityczne,
e) przykładowe wskaźniki i sposoby wyliczenia.
 
5. Optymalizacja pracy magazynu – ćwiczenia - Nowoczesne techniki zarządzania procesami– rewelacja czy mit:
a) 5S - organizacja miejsc pracy (selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodyscyplina)
b) 改 – KAI (zmiana) 善 – ZEN (dobry) – Kaizen ciągłe doskonalenie
c) metody sterowania przepływem materiałów
d) zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją – Just In Time
e) Kanban jako samoregulujące narzędzie sterowania procesami produkcyjnymi
f) wybór wyposażenia i jego rozlokowanie,
g) czasochłonność procesów a nakłady inwestycyjne i koszty danego rozwiązania,
h) ocena realizowanych procesów,
i) Make or Buy w magazynie.


 
Metody szkolenia:

W ramach szkolenia "Gospodarka magazynowa" będą przeprowadzone:
  • ćwiczenia i dyskusje ilustrujące omawiane tematy i angażujące uczestników szkolenia,
  • szkolenie będzie wspierane slajdami, zdjęciami i filmami,
  • uczestnicy szkolenia będą rozwiązywali wspólnie i indywidualnie zadania dotyczące omawianych tematów,
  • część teoretyczna będzie wspierana przykładami z firm japońskich i amerykańskich (case study),
  • szkolenie kładzie nacisk na wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego do rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem zapasami.


Informacje organizacyjne:

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 500 zł + 23% VAT (Trójmiasto / Warszawa) lub 1 600 zł + 23% VAT (Wrocław). Czas trwania szkolenia: 2 dni. W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty. Zapytaj koordynatora o dodatkowe promocje !!!

Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł pokój jednoosobowy, 450 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.




Interesuje Ciebie konkretne zagadnienie – zobacz, jakie szkolenie z logistyki, produkcji lub transportu powinieneś wybrać:  Zobacz wszystkie szkolenia z logistyki:


Szkolenie dedykowane z logistyki - warto rozważyć >>>

Zorganizowanie szkolenia dedykowanego z logistyki warto rozważyć już przy 5 - 7 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.



Doradztwo logistyczne – konsulting logistyczny

Nie zawsze szkolenie z logistyki jest właściwą odpowiedzią na problemy występujące w przedsiębiorstwie. Skuteczne ograniczenie lub wyeliminowanie strat występujących w procesach logistycznych/produkcyjnych może mieć miejsce jedynie dzięki wprowadzeniu właściwych usprawnień.

Naszym zadaniem jako Państwa doradcy może być: 
  • Diagnoza i ocena istniejącego stanu – audyt logistyczny,
  • Zaproponowanie usprawnień krótkoterminowych (organizacyjnych) i długoterminowych (inwestycyjnych) oraz sposobów obniżenia kosztów,
  • Oszacowanie przewidywanych nakładów i efektów związanych z zaprojektowaniem i wdrożeniem usprawnień.
  • Optymalizacja procesów logistycznych, produkcji, magazynów, zapasów.
  • Podczas realizacji prac wykorzystujemy specjalistyczne narzędzia informatyczne wspomagające prace projektowe i doradcze.