Coaching

Dla kogo jest Coaching?
Coaching, gdy...

• uczestnik potrzebuje wdrożyć, rozwinąć i udoskonalić sposoby używania znanych mu narzędzi, technik.
• mimo znajomości użytecznych narzędzi istnieją przeszkody w ich używaniu.
• istnieje potrzeba uruchomienia motywacji indywidualnej, od wewnątrz.
• jednostka potrzebuje nowych rozwiązań.
• jednostka potrzebuje nowej perspektywy sposobu funkcjonowania.
• uczestnik wykonuje specyficzne zadania, sytuacja firmy wymaga zmiany lub udoskonalenia strategii jego działania.
• należy uruchomić zasoby uczestnika, który jest (staje się) ekspertem.
• występuje potrzeba użycia precyzyjnych narzędzi do konkretnych potrzeb.

Jakie korzyści osiąga uczestnik w wyniku pracy z Coachem?

• to działanie skoncentrowane na osobie, dzięki czemu, osoba czuje się doceniona, a co za tym idzie zmotywowana,
• zajmowanie się indywidualnymi potrzebami oznacza bardziej precyzyjne gospodarowanie dostępnymi środkami oraz możliwość dokładniejszego sprawdzania efektów,
• może być stosowany w organizacjach oraz wszędzie tam, gdzie na ogół niemożliwy jest formalny trening personelu z dala od miejsca pracy,
• można go stosować w celu bieżącego zaspokojenia pojedynczych potrzeb,
• mniejsze koszty i bardziej elastyczny,
• umożliwia pracownikom ukierunkowany i skuteczny rozwój.