Model prowadzonych przez nas superwizji odwołuje się do holistycznego postrzegania roli trenera i opiera się na naszym wewnętrznym Know-How, czerpiącym ze źródeł superwizji psychoterapeutycznej, przez praktykę pedagogiczną do superwizji coachingu ICC.
Stąd superwizora ODiTK opisują kompetencje płynnego przechodzenia z roli diagnosty do roli mentora, trenera i coacha. Superwizje prowadzimy poprzez obserwację oraz informację zwrotną opartą na zasobach, pozwalającą uczestnikom adaptacyjnie przyjąć informację, przeanalizować ją oraz wypracować adekwatne a także najbardziej efektywne rozwiązania oraz złamać potencjalną rutynę w pracy trenera. Superwizja może być uzupełnieniem każdego szkolenia dla trenerów.
Posługujemy się takimi metodami jak:
- odgrywanie ról (role playing) z użyciem kamery video,
- analizy przypadków dyskutowanych w małych grupach,
- scenki ćwiczące umiejętności nagrywane na kamerę, wspólnie analizowane,
- korygujące informacje zwrotne od uczestników i trenerów.
W zależności od potrzeb i decyzji Klienta proponujemy superwizję:
- indywidualną (dla jednej osoby) na szkoleniu wewnętrznym
Na zaproszenie Trenera prowadzimy superwizję indywidualną prowadzonego przez Trenera całego lub wybranego fragmentu szkolenia i w rozmowie indywidualnej omawiamy wnioski ukierunkowujące jego dalszą pracę.
- na spotkaniu superwizyjnym konsultacyjnym
Jeśli nasz Klient chce przedyskutować indywidualnie kwestie związane z merytoryką, metodyką lub procesem grupowym umawiamy się na konsultacje i wspólnie wypracowujemy rozwiązanie.
W grupie superwizyjnej pracujemy nad indywidualnymi problemami poszczególnych osób - najczęściej jest to 1 dzień szkoleniowy. Podczas pracy superwizyjnej uczestnicy mają możliwość pracy nad własnymi programami szkoleniowymi (weryfikowanie, konsultowanie programów) „pod okiem” trenerów ODiTK. Zwykle część czasu poświęcamy też na pracę z trudną sytuacją na sali szkoleniowej (zarówno w kontekście trudnej grupy jak i pracy z pojedynczym trudnym uczestnikiem).
Naszą dobrą praktyką jest zebranie z wyprzedzeniem potencjalnych tematów interesujących uczestników grupy. Sprawdza się tu nam formuła ankiety i/lub rozmowy indywidualnej przed spotkaniem.
Grupy superwizyjne, które prowadzimy zwykle mają od 4 do 12 osób i dzielimy je na:
- jednorazowe (spotykające się w danym gronie tylko raz),
- stałe (kontrakt z grupą zakłada 4 spotkania w roku – spotkanie odbywa się co kwartał – grupa w miarę możliwości ma jednorodny skład).
strona do druku 
wyślij znajomym