szukaj:  
  

szukanie zaawansowane
Strona główna  /  Szkolenia dedykowane  /  Logistyka, produkcja  /  Controlling w logistyce

Controlling w logistyce


Przykładowy program szkolenia z Controlingu w logistyce:

1. Charakterystyka controllingu w logistyce.
2. Przedsiębiorstwo i jego cele a procesy logistyczne.
3. Rola controllingu w organizacji.
4. Controller, logistyk, menedżer oraz pełnienie funkcji cotrollera.
5. Budżetowanie jako podstawowe narzędzie controllingu.
6. Controlling kosztów w procesach logistycznych.
7. Instrumenty oceny działań inwestycyjnych (IRR) oraz decyzji outsourcingowych.
8. Charakterystyka całościowego myślenia i działania w controllingu: wpływ logistyki na rentowność i płynność.



Interesuje Ciebie konkretne zagadnienie – zobacz, jakie szkolenie z logistyki, produkcji lub transportu powinieneś wybrać:  Zobacz wszystkie szkolenia z logistyki:


Doradztwo logistyczne – konsulting logistyczny

Nie zawsze szkolenie z logistyki jest właściwą odpowiedzią na problemy występujące w przedsiębiorstwie. Skuteczne ograniczenie lub wyeliminowanie strat występujących w procesach logistycznych/produkcyjnych może mieć miejsce jedynie dzięki wprowadzeniu właściwych usprawnień.

Naszym zadaniem jako Państwa doradcy może być: 
  • Diagnoza i ocena istniejącego stanu – audyt logistyczny,
  • Zaproponowanie usprawnień krótkoterminowych (organizacyjnych) i długoterminowych (inwestycyjnych) oraz sposobów obniżenia kosztów,
  • Oszacowanie przewidywanych nakładów i efektów związanych z zaprojektowaniem i wdrożeniem usprawnień.
  • Optymalizacja procesów logistycznych, produkcji, magazynów, zapasów.
  • Podczas realizacji prac wykorzystujemy specjalistyczne narzędzia informatyczne wspomagające prace projektowe i doradcze.