szukaj:  
  

szukanie zaawansowane
osoby do kontaktu
beata-wierzbicka
Beata Wierzbicka
Koordynator

tel: (058) 326 24 30
e-mail: bwierzbicka@oditk.pl
szkolenie prowadzi

Certyfikowany Menedżer Projektu

Szczegółowe informacje na stronie www dedykowanej projektowi:

>>> www.pm-szkolenia.pl <<<


O projekcie

Ponadregionalny projekt otwarty współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego skierowany do przedsiębiorców i ich pracowników z sektora MŚP i dużych firm.


Uczestnicy

Projekt skierowany jest do przedsiębiorców i ich pracowników zarówno z sektora MŚP (224 osoby), jak i dużych przedsiębiorstw (96 osób). Oferowane w ramach projektu wsparcie dotyczy zarówno osób kierujących projektami, które chciałyby usystematyzować swoją wiedzę i uzyskać formalne potwierdzenie posiadanych kwalifikacji jak i tych, które planują pracę na stanowisku kierownika projektu.


Cele projektu

Projekt to słowo kluczowe w dzisiejszej ekonomii. Projektem może być wybudowanie nowej fabryki czy wdrożenie systemu informatycznego w firmie. Może to być także zorganizowanie dużej firmowej imprezy czy konferencji. Są projekty, są więc także ludzie, którzy profesjonalnie nimi kierują, czyli project managerowie. Działają w różnych branżach i realizują projekty różnej wielkości. Niezależnie jednak, czy ich branżą jest budownictwo czy nowe technologie, muszą znać zasady project managementu, czyli wiedzieć, jak projektem zarządzać, aby wyznaczony cel osiągnąć w założonym czasie, zmieścić się w określonym budżecie i zapewnić odpowiednią jakość finalnego produktu czy usługi.

Celem projektu jest podniesienie indywidualnych kompetencji u 320 osób w dziedzinie zarządzania projektami do poziomu zdefiniowanego w wymaganiach kompetencyjnych międzynarodowych standardów IPMA i PMI.

Uczestnicy projektu uzyskają szeroką wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami zgodnie ze standardami światowymi. Zróżnicowaliśmy naszą ofertę proponując dwa z wiodących standardów zarządzania projektami: IPMA i PMI, tak by uczestnik projektu mógł wybrać standard właściwy dla środowiska biznesowego jego organizacji i skutecznie przystąpić do certyfikacji.


Tematy szkoleń

Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA

IPMA (International Project Management Association) w swojej metodyce zawartej w podręczniku ICB „IPMA Competence Baseline” (Wytyczne Kompetencji IPMA) promuje otwarty standard zarządzania projektami, stawiający na wszechstronną wiedzę kierownika projektu dającą zdolność adaptacji do zmieniających się warunków prowadzenia projektu, zdolności komunikacyjne project managera oraz dobre zrozumienie celów biznesowych stojących za danym przedsięwzięciem. Metodyka IPMA bez narzucania sztywnych rygorów jest najłatwiejsza do dostosowania się do danej organizacji. Bazując na umiejętnościach kierowników projektów, a nie na skomplikowanych przepisach jest również najłatwiejsza do wdrożenia.
zobacz więcej o certyfikacji >>>

na poziomie D

Zrealizowanych  zostanie 13 cykli i spotkań certyfikacyjnych. Każda osoba będzie miała możliwość przystąpienia do certyfikacji.
W ramach cyklu realizowane będą następujące szkolenia:

1. Profesjonalne zarządzanie projektami (Metodyka PM)- 3 dni
2. Zarządzanie ryzykiem projektowym - 1 dzień
3. Budżetowanie i finanse projektu - 2 dni
4. Komunikacja i zarządzanie zespołem projektowym - 2 dni
5. Zarządzanie projektami z wykorzystaniem MS Project - 2 dni
6. Zarządzanie portfelem projektów z wykorzystaniem wielodostępowej platformy informatycznej - 1 dzień
7. Aspekty prawne w projekcie - 1 dzień
8. Powtórka przed certyfikacją - 2 dni

RAZEM -  14 dni szkoleniowych (112 godzin)

Egzamin certyfikacyjny 1 dzień = 3 godzinne spotkanie certyfikacyjne dla każdej grupy. Egzaminy certyfikacyjne IPMA realizowane będą w dni wolne od pracy.

na poziomie C

Zrealizowane zostaną 2 cykle i spotkaia certyfikacyjne. Każda osoba będzie miała możliwość przystąpienia do certyfikacji.
W ramach cyklu realizowane będą następujące szkolenia:

1. Profesjonalne zarządzanie projektami (Metodyka PM) - 3 dni
2. Zarządzanie ryzykiem projektowym - 1 dzień
3. Budżetowanie i finanse projektu - 2 dni
4. Komunikacja w projekcie - 3 dni
5. Zarządzanie zespołem projektowym - 2 dni
6. Aspekty prawne w projekcie - 1 dzień
7. Powtórka przed certyfikacją- warsztaty - 1 dzień
8. Powtórka przed certyfikacją - 2 dni

RAZEM - 15 dni szkoleniowych (120 godzin)

Egzamin certyfikacyjny: 3 dni = 11 godzin dla każdej grupy. Egzaminy certyfikacyjne IPMA realizowane będą w dni wolne od pracy.
 


Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji PMI

Certyfikaty PMI® są interdyscyplinarne i mogą je zdobywać zainteresowane osoby biorące udział w projektach z różnych dziedzin. Certyfikacja PMI® posiada jeden poziom (Project Management Professional, PMP). Prowadzona po angielsku testuje znajomość standardu PMI odnosząc się do praktyki czy zdolności interpersonalnych testowanego.
zobacz więcej na temat certyfikacji >>>

Zrealizowanych zostanie 5 cykli szkoleniowych. Projekt nie zakłada finansowania certyfikacji w standardzie PMI, ponieważ kandydaci muszą samodzielnie złożyć wniosek i wnieść opłatę. 
W ramach cyklu realizowane będą następujące szkolenia:

1. Zarządzanie projektami w oparciu o PMI – PMBOK - 3 dni
2. Finanse w projekcie w oparciu o PMI – PMBOK - 2 dni
3. MS Project 2003/2007 jako wsparcie zadań project managera w oparciu o PMI – PMBOK - 2 dni
4. Zarządzanie portfelem projektów z wykorzystaniem wielodostępowej platformy informatycznej - 1 dzień
5. Zarządzanie wiedzą w Project Management w oparciu o PMI – PMBOK - 1 dzień
6. Komunikacja, negocjacje i budowa zespołu w oparciu o PMI – PMBOK - 2 dni
7. Praktyczne przygotowanie do testu PMP - 2 dni

RAZEM - 13 dni szkoleniowych (104 godziny).


Szczegółowe informacje na stronie www dedykowanej projektowi: 

www.pm-szkolenia.pl



Dodatkowych informacji udzieli:

Beata Wierzbicka
Koordynator Szkoleń

tel: (058) 326 24 30
e-mail: bwierzbicka@oditk.pl 
 


Zobacz inne projekty szkoleniowe dofinansowane z EFS:

www.akademiaprodukcji.pl

www.prawny.oditk.pl