szukaj:  
  

szukanie zaawansowane

Ocena kompetencji metodą 360 i 180 stopni

Badania kompetencji 180 i 360 stopni to wielopłaszczyznowe narzędzia, które są integralną częścią SOOP. Metoda 180 stopni polega na samoocenie i ocenie dokonanej przez przełożonego/podwładnego, zaś metoda 360 stopni dodatkowo zawiera ocenę ze strony podwładnych, klientów, dostawców. Badania sprzyjają rozwojowi Firmy nastawionej na otwartą komunikację.


Kiedy warto?
  • Kiedy chcemy zobaczyć jak podwładni oceniają swoich przełożonych, a tym samym podnosić efektywność zarządzania w firmie.
  • Kiedy chcemy zapoczątkować proces SOOP w firmie.

Etapy badania
  1. Określenie kryteriów badania.
  2. Przygotowanie ankiet – podczas opracowywania pytań chętnie współpracujemy z przedstawicielami działu HR i z osobami objętymi badaniem.
  3. Wsparcie Klienta w zakresie PR ankiety - akcja informacyjna na temat przeprowadzenie badania.
  4. Przeprowadzenie badania online bądź w formie tradycyjnej.
  5. Raport podsumowujący.
  6. Wsparcie Klienta w zakresie PR ankiety - przekazanie wyników ankiety do Zarządu.

Pełne wykorzystanie wartości płynącej z oceny kompetnecji jest możliwe dzięki powiązaniu jej wyników z systemem motywacyjnym.

Wdrożenie SOOP: kliknij

Przygotowanie kadry menedżerskiej - zobacz: szkolenia zarządzanie