szukaj:  
  

szukanie zaawansowane
Project Management  /  Audyt dojrzałości projektowej

Audyt dojrzałości projektowej

Poniżej znajdą Państwo podstawowe informacje dotyczącego naszego Audytu dojrzałości projektowej.

Więcej informacji o samej koncepcji dojrzałości, a także o badaniu, w artykułach naszych konsultantów:
ODiTK_Artykuł_Badanie dojrzałości projektowej organizacji - skąd się wzięła idea badania w ODiTK
ODiTK_Artykuł_Dojrzałość projektowa organizacji



Czym jest dojrzałość projektowa organizacji?

  • Stan, w którym możliwe jest powtarzalne osiąganie tego samego poziomu sukcesu, w realizowanych projektach.
  • Stan, w którym firma realizuje projekty w sposób świadomy i planowy oraz osiąga przy ich realizacji wysoką wydajność i komfort.

Cel badania dojrzałości projektowej:

Diagnoza organizacji w zakresie jej poziomu dojrzałości projektowej oraz rekomendacja konkretnych rozwiązań,
które pozwolą podnieść poziom dojrzałości a tym samym wesprzeć statystykę sukcesu projektów w tej organizacji.


Korzyści z badania:
  1. Całościowe prześwietlenie organizacji na kilku wymiarach widziane oczyma wszystkich uczestników projektu.
  2. Przegląd aspektów twardych i miękkich.
  3. Adresowanie problemów i rozwiązań do konkretnej grupy.
  4. Przyłożenie dźwigni pozwala na celne działanie w punkt, zamiast podejmowania wielu równoległych działań.

Co wyróżnia naszą koncepcję dojrzałości projektowej?
  • Systemowość - organizacja jest systemem naczyń połączonych, które wzajemnie na siebie wpływają. Dlatego analizujemy nie tylko kwestie narzędziowe związane z projektami, ale także kulturę zarządzania oraz kwestie związane z HR.
  • Obiektywizacja opinii – w badaniu zderzamy 4 perspektywy: Sponsor/PM i członek zespołu, a także klient projektu. Dzięki temu uzyskujemy pełen obraz organizacji.
  • Wielowymiarowość – badanie zapewnia obraz organizacji w 6 kryteriach, które wpływają na efektywność projektu. każde kryterium otrzymuje ocenę, a całość zilustrowana jest przejrzystym wykresem radarowym.
  • Działania korygujące – z uwagi na konstrukcję wyników badania łatwo jes zaadresować konkretne rozwiązania, których podjęcie przyniesie wymierną poprawę. Korzystamy tu z mechanizmu dźwigni – wskazujemy kryterium, w którym poprawa przyniesie efekt także w pozostałych kryteriach.

Jak wygląda organizacja badania?
  1. Określamy wspólnie z klientem danych wejściowych: obszary zainteresowania, profil realizowanych projektów, grupę uczestników badania, sposób dystrybucji.
  2. Bierzemy na siebie organizację badania: dostarczamy gotowe wzorce komunikatów, sami zajmujemy się dystrybucją ankiety online.
  3. Samo badanie trwa około 6 dni roboczych – w tym czasie każdy z zaproszonych wypełni ankietę przez około 20- 30 minut.
  4. W firmie klienta przeprowadzamy dodatkowo wywiady uszczegóławiające z respondentami, co zajmuje nam jeden dzień roboczy.
  5. Sporządzamy raport.
  6. Prezentujemy wyniki badania.

  Poprawa dojrzałości projektowej jest możliwa także dzięki włączeniu wymagań z nią związanych do SOOP i systemu motywacyjnego.



Zobacz też naszą ofertę szkoleń z zakresu zarządzania projektami (project management).