Systemy rachunku kosztów – opiniowanie, modyfikowanie, udoskonalanie, projektowania i wdrożenie.
Cele/korzyści:
• Weryfikacja zasad ewidencjonowania, klasyfikowania, rozliczania i kalkulacji kosztów,
• Metody rachunku kosztów dobrane do modelu biznesowego klienta,
• Stosujemy nowoczesne metodologie – rachunek kosztów zmiennych, ABC, podejścia mieszane.
Kiedy warto się zdecydować?
- Kiedy jest potrzeba uzyskiwania bardziej szczegółowych danych (dopasowanych do głębokości analiz biznesowych) o kosztach: produktów, grup produktów, segmentów działalności i/lub projektów itd,
- Kiedy w organizacji jest potrzeba sporządzania szczegółowych sprawozdań zarządczych np.: na potrzeby korporacyjne.
Przebieg projektu:
1. Rozpoznanie potrzeb klienta w formie audytu systemu informacyjnego.
2. Koncepcja zmian systemu rachunku kosztów – propozycje i dyskusja.
3. Dobór i projektowanie metod i narzędzi rachunku kosztów.
4. Tworzenie opisu i dokumentacji wewnętrznej systemu rachunku kosztów.
5. Dobór i tworzenie narzędzi informatycznych.