System motywacyjny to wszystko to, co tworzy wartość pracy w oczach pracownika.
W jego zakres wchodzą poniższe elementy:
- system premiowy,
- wartościowanie stanowisk pracy,
- siatka płac (oparta o wycenione stanowiska),
- system okresowej oceny pracowniczej,
- świadczenia pozapłacowe,
- system rozwoju pracowników (zarówno ścieżki awansów jak i rozwoju kompetencji.
Rozwój systemu motywacyjnego postępuje wraz z rozwojem organizacji, nie jest konieczne wdrażanie wszystkich elementów na raz. Istotna jest natomiast spójność kolejnych części systemu z poprzednimi.
Cele systemu motywacyjnego:
- zapewnienie pracownikowi poczucia, że warto pracować efektywniej, ponieważ firma dostrzega i nagradza jego wysiłek,
- stworzenie przejrzystych kryteriów tego, za co firma nagradza dodatkowo, a za co nie (to podstawowa różnica między uznaniowym systemem premiowym, a tym opartym o kryteria),
- modelowanie zachowania pracowników (kształtowanie pożądanych zachowań i eliminacja tych, na które organizacja nie przyzwala),
- dawanie pracownikom większych możliwości wpływu, a przez to wzrost ich zaangażowanie,
- kontrolowanie budżetów premiowych.
Kiedy warto się zdecydować?
- gdy wrastają oczekiwania wobec pracowników,
- gdy obecny system motywacyjny nie funkcjonuje lub gdy nie ma żadnego systemu,
- gdy zmienia się struktura organizacyjna,
- gdy spada morale w Firmie.
Warto wiedzieć:
Wprowadzenie systemu premiowego nie musi oznaczać realnego wzrostu budżetu płacowego.
Przebieg projektu wdrożenia systemu premiowego:
- przegląd istniejących rozwiązań w ramach systemu motywacyjnego w organizacji,
- ustalenie kryteriów premiowania (które postawy/wyniki premiujemy dodatkowo, za co płacimy wynagrodzenie zasadnicze),
- wybór wskaźników premiowych (jeśli premiujemy za wyniki, są to KPI, jeśli za zadania - cele, jeśli za kompetencje - wskaźniki mierzące ich przyrost),
- ustalenie poziomu premii, progów premiowych oraz częstości wypłat,
- przygotowanie dokumentacji: arkuszy premiowych i regulaminu premiowania.
Przebieg projektu wdrażania SOOP:
kliknij